À l’occasion de ses vingt ans d’implantation en France et en Belgique, Howdens Cuisines (groupe Howdens Joinery) réaffirme son engagement fort en matière de formation, d’insertion professionnelle et de mobilité interne. L’entreprise, l’un des leaders de la cuisine aménagée destinée aux professionnels, multiplie les initiatives pour attirer, développer et fidéliser les talents qui accompagneront sa croissance et contribueront à son développement futur.
- Howdens confirme son engagement fort en matière de formation et de recrutement.
- La mobilité interne est fortement encouragée et soutenue.
- Les équipes bénéficient d’un équilibre vie professionnelle / vie personnelle attractif.
Former les futurs professionnels du secteur
Depuis plusieurs années, Howdens (groupe Howdens Joinery) fait de la formation en alternance un levier majeur pour préparer l’avenir et un tremplin vers l’emploi durable [1.1]. Près de 80 alternants rejoignent chaque année les équipes du réseau sur l’ensemble du territoire. Les profils recherchés couvrent une large diversité de métiers : BTS NDRC pour les futurs concepteurs-vendeurs de cuisines, BTS TSMEL (Transport, Services et Logistique) pour les magasiniers ou encore Masters Management / Commerce pour les postes d’adjoints de dépôt [1.2].
Formation
en alternance :
un levier majeur
pour préparer
l’avenir
L’entreprise, premier fournisseur de cuisines en Angleterre, collabore également avec plusieurs établissements partenaires, parmi lesquels SupDev qui propose un CQP Concepteur Vendeur de cuisines et MJM Graphic Design qui s’adresse plus aux profils orientés design d’intérieur. L’objectif affiché est d’accompagner les étudiants vers des carrières opérationnelles et créatives au plus près des besoins du terrain.
Une dynamique de recrutement soutenue
Pour soutenir sa croissance et son développement continu et accompagner l’ouverture de nouveaux dépôts, Howdens recrute activement. Actuellement, 56 postes sont ouverts, dont 55 en point de vente, répartis sur six grands métiers couvrant l’ensemble des besoins de l’entreprise. Howdens participera prochainement à plusieurs job datings, notamment à la Cité Universitaire de Paris (14e), pour rencontrer de nouveaux talents souhaitant rejoindre une structure dynamique, à taille humaine et en pleine expansion.
Une culture d’entreprise fondée sur la confiance et la proximité
La réussite d’Howdens repose sur une culture d’entreprise forte, valorisant la confiance, la convivialité et l’autonomie. Chaque nouveau collaborateur bénéficie d’une intégration sur mesure et d’un accompagnement par le biais de formations continues tout au long du parcours [1.3]. La mobilité interne, qu’elle soit fonctionnelle ou géographique, est fortement encouragée et soutenue par un système de primes de cooptation attractif.
Plusieurs job datings,
notamment
à la Cité Universitaire
de Paris 14e
Les équipes bénéficient également d’un équilibre vie professionnelle / vie personnelle attractif, avec des dépôts fermant à 17h30 en semaine et à midi le samedi, de primes collectives récompensant la performance d’équipe, ainsi que d’un environnement de travail agréable et collaboratif favorisant l’entraide.
Cet esprit familial et cette proximité avec la direction comme avec les clients artisans, au cœur de l’ADN de l’enseigne, constituent un pilier central de la culture Howdens [1.4].
Une culture
d’entreprise forte,
valorisant la confiance,
la convivialité et
l’autonomie
L’entreprise inscrit par ailleurs sa démarche RH dans une politique responsable via le biais d’un index égalité femmes-hommes de 94/100 en 2024, une part de 46 % de femmes dans les effectifs, et des actions RH actives et continues en faveur de la diversité, de l’inclusion et de la préservation de l’environnement.
Jordan et Hugo : le leadership au service du collectifÀ Lesquin (59), dans le Nord, Jordan Wulman et son adjoint Hugo Hennion [1.5] incarnent parfaitement la culture Howdens, et notamment l’esprit d’équipe et la réussite collective qui font la force de l’enseigne. Tous deux issus d’écoles de commerce, ils ont trouvé dans l’entreprise un terrain idéal pour mettre en pratique leurs compétences managériales et commerciales.
Arrivé il y a quatre ans pour l’ouverture du dépôt, Jordan apprécie la liberté d’entreprendre offerte par l’enseigne. Hugo, recruté par cooptation deux ans plus tard, partage un parcours similaire après des expériences dans les secteurs du bricolage et de l’aménagement, où ils occupaient respectivement des postes de chef de secteur et de responsable de rayon.
Leur quotidien mêle gestion opérationnelle, suivi administratif, animation d’équipe et développement commercial, avec une ambition commune qui est d’offrir à leurs collaborateurs les moyens de réussir et cultiver une relation client fondée sur la confiance et la coopération avec les artisans. Formés sur le terrain comme au siège, ils ont développé polyvalence, rigueur et esprit entrepreneurial. « Howdens, résument-ils, c’est une entreprise qui donne les moyens de réussir, tout en restant proche de ses équipes. On se sent à la fois accompagnés et libres d’entreprendre. »
Dans un environnement à taille humaine, soutenu par une entreprise bienveillante et en pleine croissance, Jordan et Hugo voient Howdens comme une véritable aventure professionnelle, où la performance se conjugue avec convivialité et où un parcours d’école de commerce trouve toute sa valeur. Une entreprise en plein essor
Créé en 1995 au Royaume-Uni, Howdens Joinery est aujourd’hui un des leaders européens dans la conception et la vente de cuisines aménagées auprès exclusivement des professionnels, notamment les artisans, menuisiers et architectes. Avec plus de 800 dépôts répartis au Royaume-Uni, en France et en Belgique, Howdens mise sur la proximité, la disponibilité et la qualité pour accompagner les professionnels dans leurs projets de cuisines équipées [1.6]. Depuis 2015, Howdens est fournisseur officiel de la Couronne britannique. En France, la marque est implantée depuis 2005 et compte 65 dépôts et plus de 670 collaborateurs. En 2024, le groupe Howdens a généré un chiffre d’affaires d’environ 2,3 milliards de livres sterling (soit plus de 2,6 milliards d’euros selon les taux de change actuels).
Sandrine Panossian-Kahn
