Schmidt Groupe transforme ses espaces de travail pour accélérer sa performance durable

Le leader français de l’aménagement sur mesure investit dans de nouveaux modes de travail afin de soutenir sa croissance et renforcer son modèle responsable. Dans un marché de l’habitat particulièrement exigeant, Schmidt Groupe s’appuie sur la solidité de ses résultats pour poursuivre sa transformation. Fort d’une dynamique de croissance supérieure à celle du secteur, le Groupe accélère le déploiement de sa stratégie 2030 et investit massivement dans ses modes de travail, confirmant sa volonté de placer l’humain au cœur de sa stratégie. Le lancement du programme Inspiring Working Spaces (IWS) et l’inauguration de son nouveau site La Ruche illustrent cette ambition : faire des espaces de travail un véritable levier de performance durable, de collaboration et d’engagement collectif.

• En 2025, Schmidt Groupe affiche une croissance supérieure à celle du marché français de la cuisine.
• La Ruche, un nouveau bâtiment pensé comme le travail collaboratif de demain.
• La nouvelle usine U3 incarne l’évolution du modèle de production de Schmidt Groupe.

Cette stratégie prend une dimension concrète avec le déploiement du programme Inspiring Working Spaces (IWS) et l’inauguration récente de La Ruche [1.1], un nouveau bâtiment pensé comme le symbole du travail collaboratif de demain. Derrière ces projets immobiliers se dessine une vision plus large : celle d’une entreprise qui entend conjuguer croissance économique, responsabilité environnementale et qualité de vie au travail.

Une croissance solide dans un marché sous tension

Alors que le marché de l’habitat reste marqué par les incertitudes économiques et géopolitiques, Schmidt Groupe affiche des indicateurs particulièrement robustes. En 2025, le Groupe affiche un chiffre d’affaires Retail de 1,6 milliard d’euros et une croissance de 7 % des prises de commandes (contre + 5 % pour les Spécialistes). Une performance supérieure à celle du marché français de la cuisine, en hausse de seulement 4 % sur la même période. Début 2026, l’entreprise revendique encore une croissance de 3 % alors que le marché est atone et que les Spécialistes stagnent (+ 0,3 %) [1.2].

Cette dynamique permet au fabricant alsacien de consolider son leadership en France tout en poursuivant son expansion à l’international. Sur le marché français, l’entreprise indique gagner des parts de marché dans un environnement pourtant particulièrement concurrentiel.

À l’international, la croissance est encore plus soutenue. Le Groupe enregistre une progression Retail à deux chiffres (+ 12 %), portée notamment par l’Espagne, devenue son premier marché export. Cette accélération témoigne de la capacité du Groupe à adapter son modèle à différents marchés européens.

En 2025, le Groupe
affiche un chiffre d’affaires
Retail de 1,6 milliard
d’euros et une croissance
de 7 % des prises
de commandes

Schmidt Groupe multiplie également les relais de croissance afin de réduire sa dépendance au seul marché de la cuisine équipée. Les activités d’aménagement de l’habitat hors cuisine représentent désormais plus de 10 % du chiffre d’affaires du Groupe, tandis que l’activité B2B, lancée récemment, atteint déjà 4 % du chiffre d’affaires global et représente un fort potentiel de développement.

Le Groupe poursuit par ailleurs sa stratégie digitale. La prise de participation majoritaire dans la start-up espagnole Cubro lui permet de renforcer sa présence sur le commerce en ligne de cuisines et d’accélérer sa transformation numérique.

Pour Laurent Blum [1.3], directeur général de Schmidt Groupe, ces résultats illustrent la solidité du modèle développé par l’entreprise : « La trajectoire engagée par Schmidt Groupe démontre la robustesse de notre modèle et notre capacité à anticiper les évolutions de nos marchés. Nous consolidons notre leadership en gagnant des parts de marché. Notre développement se poursuit avec une ambition claire : créer une croissance durable, équilibrée et génératrice de valeur pour tous ».

Une stratégie à l’impact positif intégrée au modèle de performance

Au-delà de ses résultats économiques, Schmidt Groupe poursuit une ambition claire, celle de satisfaire durablement les parties prenantes via sa stratégie Positive Impact articulée autour de trois dimensions indissociables : la performance économique, l’engagement social et la responsabilité environnementale.

Sur le plan économique, le Groupe poursuit ses investissements dans ses outils industriels, ses marques, ses technologies et dans l’humain. En 2025, 34 nouveaux magasins Schmidt ou Cuisinella ont été ouverts, renforçant encore le maillage territorial du réseau.

L’innovation technologique constitue également un axe fort de développement. Schmidt Groupe intègre désormais l’intelligence artificielle dans plusieurs outils destinés à améliorer l’expérience client. Parmi eux figurent Styl’IA, un outil d’inspiration personnalisée, et DreamView, qui permet de visualiser des projets d’aménagement dans des environnements photoréalistes.

Le volet social occupe une place centrale dans la stratégie du Groupe. Avec près de 1 900 collaborateurs, Schmidt Groupe affirme vouloir créer des environnements de travail plus collaboratifs, plus sûrs et plus attractifs. L’entreprise met également en avant une politique de redistribution destinée à soutenir le pouvoir d’achat des salariés. Pour la seconde année consécutive, 5 % du bénéfice net ont été redistribués aux collaborateurs en complément des dispositifs classiques de participation et d’intéressement.

Sur le plan environnemental, le Groupe poursuit ses efforts de réduction de son empreinte énergétique. En 2025, la consommation d’électricité a diminué de 4 % et celle de gaz de 9 %. Plusieurs actions ont été engagées pour atteindre ces objectifs : déploiement d’ombrières photovoltaïques, optimisation des installations industrielles ou encore amélioration des réseaux énergétiques. Le Groupe franchit également une étape symbolique en atteignant un approvisionnement en énergie 100 % verte pour l’ensemble de ses sites industriels français.

Repenser les espaces de travail pour accompagner la transformation 
de l’entreprise

Dans un contexte profondément marqué par les évolutions des modes de travail et pour accompagner sa croissance, Schmidt Groupe a engagé dès 2021 une réflexion de fond sur l’organisation du travail et les environnements professionnels. Le programme Inspiring Working Spaces (IWS) s’inscrit dans cette démarche. Les espaces, vitrines du savoir-faire du Groupe, sont réinventés, rénovés et aménagés avec des meubles issus de sa propre production. Le Groupe considère désormais l’environnement de travail comme un facteur stratégique de performance collective. Les bureaux ne sont plus uniquement pensés comme des lieux de production, mais comme des espaces favorisant la coopération, la créativité et l’engagement.

Depuis 2022, Schmidt Groupe a investi près de 30 millions d’euros dans ce programme de transformation IWS. Les différents sites du Groupe sont progressivement rénovés afin d’adapter l’entreprise aux nouveaux usages apparus après la crise sanitaire. Chaque espace est pensé selon des principes de collaboration, d’échange et de flexibilité autour de zones de coworking, workcafés, salles de réunion connectées, lieux de concentration et espaces informels qui remplacent progressivement les organisations plus traditionnelles. Les faux plafonds en fibre de bois intègrent un éclairage Led à détection. Quant à la plupart des sols, ils sont recouverts de moquette pour le confort acoustique et fabriquée à partir de filets de pêche recyclés [1.4]. « Le Covid a changé notre manière de travailler et fait évoluer les méthodes de collaboration », résume Anne Leitzgen, présidente de Schmidt Groupe. « Avec La Ruche, nous voulons mieux intégrer les besoins des équipes dans leurs espaces de travail ».

L’objectif affiché est double : améliorer les conditions de travail tout en renforçant l’efficacité collective. Cette transformation accompagne aussi l’évolution du management et des modes de coopération. Le Groupe souhaite encourager davantage d’interactions entre équipes et favoriser une organisation plus transversale.

La Ruche, symbole du lieu de travail de demain

L’inauguration de La Ruche marque une nouvelle étape pour Schmidt Groupe dans la transformation de ses espaces de travail et concrétise sa vision du lieu de travail de demain. Imaginé par le studio d’architecture alsacien Ajeance, ce nouveau bâtiment a été conçu pour accueillir plus de 300 collaborateurs dans un environnement favorisant les nouveaux modes de travail grâce à des espaces flexibles et variés organisés autour d’un vaste atrium central sous verrière pensé comme un véritable lieu de vie [1.5]. Les espaces de coworking côtoient les salles de réunion, les zones de concentration et les cafés collaboratifs. Les espaces ont été imaginés pour encourager les échanges, la circulation des idées, le travail collaboratif et les lieux de rencontre. Ainsi, la Ruche a été volontairement installée à proximité des usines pour ne pas isoler les différents métiers du groupe et créer du lien entre les collaborateurs. Les premiers collaborateurs se sont installés dans La Ruche en novembre 2025 et les derniers le 12 décembre 2025.

L’une des spécificités du projet réside dans sa conception participative. Les collaborateurs ont été associés à la réflexion afin d’adapter les espaces aux besoins réels des équipes. Chez Schmidt Groupe, même la présidente ne dispose pas de bureau attitré. Chaque équipe possède un Home, mais les places limitées encouragent la mobilité et les interactions entre services.

Stratégie Positive Impact : la performance économique, l’engagement social
et la responsabilité
environnementale

Le visiteur est accueilli par un desk d’accueil donnant directement sur l’Atrium, à partir duquel sont desservis une grande salle de réunion, un restaurant d’entreprise et une Galerie des Marques qui expose quant à elle les différentes entités du groupe, de Schmidt à Cuisinella, en passant par ID Pro et Cubro. Le groupe a également choisi de valoriser son propre savoir-faire ! une grande partie du mobilier a été fabriquée en interne par les équipes Schmidt.

Au-delà de son aspect fonctionnel, La Ruche incarne également les ambitions environnementales du Groupe. Le bâtiment privilégie une architecture bioclimatique privilégiant les matériaux biosourcés et une structure majoritairement en bois. Pensé pour limiter son empreinte, le site intègre également des solutions énergétiques sobres ainsi que des espaces végétalisés destinés à favoriser la biodiversité et le lien avec la nature.

La construction du bâtiment a mobilisé principalement des partenaires locaux —près de 90 % des entreprises ayant participé au chantier sont implantées à moins de 40 kilomètres du site—, illustrant l’ancrage territorial historique de Schmidt Groupe en Centre-Alsace. Conçu selon les standards de la maison passive, le bâtiment multiplie les dispositifs destinés à limiter son empreinte carbone : triples vitrages, isolation renforcée, verrière photovoltaïque, toiture végétalisée et récupération des eaux de pluie. Le chauffage est alimenté par la biomasse issue des chutes de production des usines voisines, tandis qu’un système de géocooling utilise la température du sous-sol pour rafraîchir naturellement les espaces en été. Le nightcooling permet également une ventilation nocturne automatisée.

La végétation [1.6] occupe une place centrale dans le projet, à l’intérieur comme à l’extérieur. Jardins intérieurs, parc paysager, noues d’infiltration et parking perméable participent à cette volonté de reconnecter les collaborateurs à leur environnement.

Pour Anne Leitzgen [1.7], présidente de Schmidt Groupe, ce projet symbolise une vision plus globale de l’entreprise : « Avec La Ruche, nous donnons une traduction très concrète à notre raison d’être : créer des espaces de vie durables, inspirants et inspirés. Ce lieu incarne la conviction qu’il est possible de concilier performance collective, qualité de vie au travail et responsabilité environnementale. Nous sommes fiers d’inaugurer un lieu qui reflète pleinement notre vision d’une entreprise plus collaborative, plus durable et profondément ancrée dans son territoire ».

Une transformation qui dépasse le simple immobilier

À travers le programme Inspiring Working Spaces et le lancement de La Ruche, Schmidt Groupe ne se contente pas de moderniser ses bureaux. L’entreprise cherche à accompagner une transformation culturelle plus profonde.

Dans un contexte où les attentes des salariés évoluent fortement, notamment en matière de flexibilité, de qualité de vie et de sens au travail, les entreprises sont de plus en plus nombreuses à repenser leurs espaces professionnels. Pour Schmidt Groupe, cette évolution devient un outil de compétitivité. Le Groupe considère désormais ses espaces comme des leviers de fidélisation, d’attractivité et d’innovation. Cette approche rejoint les nouvelles tendances du monde du travail, où les bureaux deviennent des lieux d’expérience collective davantage que de simples espaces administratifs.

La Ruche marque
une nouvelle étape
pour Schmidt Groupe
dans la transformation
de ses espaces
de travail

En associant transformation des espaces, innovation technologique et engagement environnemental, Schmidt Groupe entend ainsi renforcer sa capacité d’adaptation face aux mutations du marché.

L’entreprise familiale alsacienne, fondée en 1934, poursuit ainsi sa stratégie de croissance tout en cherchant à préserver son identité industrielle et territoriale. Certifié B Corp depuis 2023, le Groupe affirme vouloir démontrer qu’un modèle conciliant performance économique et impact positif peut constituer un avantage concurrentiel durable.

Sandrine Panossian-Kahn