Leader français de la cuisine aménagée et référence européenne de l’aménagement sur-mesure, Schmidt Groupe accélère son développement avec un objectif affirmé : atteindre 1 000 points de vente à horizon 2030. Un cap ambitieux pour l’entreprise familiale qui s’inscrit dans une stratégie de croissance maîtrisée et s’appuie sur un modèle entrepreneurial fondé sur la proximité, la performance et la confiance.
- Schmidt Group vise les 1 000 magasins dans le monde d’ici 2030.
- Schmidt Groupe s’impose comme un modèle à la fois robuste et agile.
- 30 nouvelles ouvertures brutes sont prévues d’ici la fin de l’année 2025.
Déjà solidement implanté avec 920 magasins dans 23 pays, le groupe familial alsacien s’appuie sur deux marques à forte notoriété : Schmidt, avec 568 magasins (dont 392 en France) [1.1 et 1.2], et Cuisinella, qui compte 346 magasins (dont 338 en France) [1.3 et 1.4]. À celles-ci s’ajoutent des marques complémentaires comme ID Pro, Spoon and Room et Cubro, qui élargissent l’offre du groupe sur le segment de l’aménagement intérieur sur-mesure.
Un modèle de croissance entrepreneurial
Pour Schmidt Groupe, la croissance passe par un maillage territorial finement pensé, à la fois national et international. En 2024, 34 nouveaux partenaires ont rejoint le réseau : 18 nouveaux entrepreneurs venus d’horizons divers, et 16 collaborateurs issus du réseau ayant accédé à la direction de leur propre magasin. Ce double mouvement illustre la vitalité du réseau et l’attractivité du modèle entrepreneurial proposé.
Déjà solidement
implanté avec
920 magasins
dans 23 pays
Cette dynamique repose sur trois piliers stratégiques : l’expansion ciblée, aussi bien dans les centres-villes (comme à Paris 12e, sur seulement 40 m²) [1.5] que dans les zones commerciales périphériques ; l’accompagnement des entrepreneurs, en facilitant les reprises, les transmissions et l’installation de nouveaux partenaires avec une attention particulière portée à l’humain ; [1.6] et l’innovation qui se traduit par l’intégration des outils digitaux et l’adaptation constante des modèles de distribution aux attentes clients [1.7]. « Notre ambition est claire : affirmer notre position de leader sur le marché de l’aménagement sur-mesure et être un partenaire de confiance pour nos concessionnaires », résume Léonard Kleiber, Directeur de la Couverture Territoriale.
Une stratégie humaine et structurée
Au-delà de la croissance en volume, Schmidt Groupe mise sur un écosystème d’accompagnement unique et particulièrement structuré, qui constitue l’un de ses grands facteurs différenciants. Dès le premier contact, les futurs dirigeants bénéficient d’un parcours complet de formation via la Schmidt Groupe Academy, un organisme certifié qui propose un parcours complet et professionnalisant ; puis d’un suivi personnalisé assuré par des coachs, des mentors issus du réseau et des retail managers sur le terrain ; d’un soutien au financement (accompagnement financier, aide à la recherche de locaux) ; et enfin d’un suivi post-ouverture jusqu’à un an après l’installation pour sécuriser le lancement de l’activité. Un dispositif qui s’adresse à une grande diversité de profils, du commerçant à l’artisan, en passant par les cadres en reconversion ou les jeunes entrepreneurs.
Schmidt Groupe
mise sur un écosystème
d’accompagnement
unique et particulièrement
structuré
« Lors du parcours d’accompagnement, des experts sont présents avant, pendant et bien après l’ouverture du magasin. Une formation riche et intense. Un socle pour nous faire évoluer », témoigne Cyril Galliker, dirigeant d’un magasin Schmidt. Même sentiment chez Laurent Ehrart, à la tête de plusieurs magasins Schmidt et Cuisinella : « Schmidt Groupe rime avec bienveillance, accompagnement et ambition. Mais c’est surtout une famille dans laquelle je me sens bien. » [1.8].
Une performance solide sur un marché en mutation
Dans un secteur de l’aménagement intérieur en pleine évolution, Schmidt Groupe s’impose comme un modèle à la fois robuste et agile tout en restant fidèle à son ADN : marques puissantes, qualité irréprochable, ancrage local et engagement RSE fort. L’entreprise combine l’efficacité d’un réseau structuré à la liberté entrepreneuriale offerte à ses partenaires. Les chiffres parlent d’eux-mêmes : retour sur investissement en moins de 5 ans, chiffre d’affaires moyen de 1,8 à 2 millions d’euros TTC par magasin, rentabilité comprise entre 5 et 8 % selon les points de vente.
Avec encore de nombreuses zones disponibles en France et à l’international, l’expansion de Schmidt Groupe se poursuit à un rythme soutenu : 30 nouvelles ouvertures brutes sont prévues d’ici la fin de l’année 2025. Le groupe poursuit ses actions de recrutement via les salons professionnels, les e-salons, les job datings, les visites de son usine et la découverte immersive de son siège. Autant d’occasions d’attirer de nouveaux profils et de transmettre l’esprit de la maison : engagement, proximité, excellence.
En 2024,
34 nouveaux partenaires
ont rejoint le réseau
« Ce qui m’a séduit chez Schmidt Groupe, c’est l’accompagnement proposé aux concessionnaires et l’esprit familial. Ce qui me passionne, c’est de voir les gens se développer à mes côtés », conclut Milène Romand, dirigeante de magasins Schmidt.
Sandrine Panossian-Kahn
